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【2018云栖大会】马云:未来十到十五年,製造业会面临超越想

时间:2020-06-12 来源:O维生活 作者: 点击量:583次

【2018云栖大会】马云:未来十到十五年,製造业会面临超越想

昨日在 2018 阿里巴巴全球投资人大会上,马云首次公开谈论退休与传承计画一事的心路历程,对于退休是因为有人想干掉自己的传言澄清,马云在会上表示,退休不是是仓促的决定,而是一个準备了十年的计划。

今日来阿里巴巴云栖大会开幕上,马云依旧是全场焦点,在这场中国创新科技风向标的年度盛会上,聚焦在阿里巴巴产业、技术现况与趋势洞察,第九年云栖大会,涉及 64 个国家涌入 12 万人次共襄盛举,一直以新零售引来各界关注的阿里巴巴,这回由马云所发表的演讲则聚焦于「新製造」,马云当头棒喝地指称:「未来十到十五年,传统製造业会面临到超越想像的痛苦」,从过去 IT 时代到现在数据时代,製造业究竟该有如何的思维与转型?

马云强调新製造是服务製造业,企业要明白未来没有纯製造业,也没有纯服务业。未来的製造业不是创造就业的大军,未来主要创造就业机会的是服务业,新製造的竞争力不是製造本身 而是背后的创造思想、体验、感受与服务能力。

针对贸易战,马云则认为, 贸易战也是为旧製造而打,本次贸易战不可能在两个月、两年内解决,要有二十年的长期思想準备,只有踏踏实实做好自己,二十年是足够让任何一个企业成为未来的阿里巴巴,成为未来的亚马逊,阿里巴巴也只有十九年。

以下附上马云演讲全文:

云栖大会不知不觉就举办到第九届,今年是九年来最多人参加的一次,估计在现场涌入 12 万人,这些人因为相信而来。回想最初的云栖大会,大约只有三四百个工程师在酒店一同参与,当时也没有什幺可展览,今天我们看到世界优秀的各种科技、黑科技云集,和以往的科学论坛不一样,不是在卖产品,而是在交流想法。

希望一年一年向前,前年我提出未来人类经济社会将进入新製造、新能源、新零售、新金融、也许有人在当时不以为然,也许有人说新用的不对,但我认为目前找不到更适合的词彙,所以姑且称之为「新」,今天我想要跟大家讲的是新製造,因为「新製造」将在全中国、全世界带来席捲性的威胁、席捲性的机会,我昨天在上海也讲了,未来十到十五年所有製造业面对的製造痛苦远远超乎阴天带来的想像,我们必须做好準备,有人实体製造业正在消失,我认为製造业不会消失,只有落后的製造业,技术革命将会有五十年,未来的三十年将会是应用变革深入到方方面面,不仅是技术变革,更是思想意识的变革。

IT 时代到数据时代

IT 控制未来 DT 创造未来 IT 把人变成机器,而 DT 要把机器变成像人类ㄧ样,IT 诞生製造面,而 DT 时代要诞生创意,IT 时代基本上依赖知识,而 DT 时代要发挥人类的智慧,IT 是以我为主,DT 是利他为主,DT 时代是平台思想,大家想问什幺是平台思想,平台不是规模,平台是 Enable Other ,利他为主,有人认为企业做大了,思想才会变成平台,我认为平台是让别人做得更好。

IT 是标準化、规模化,DT 独特化、个性化与灵活性,新製造就是基于 DT 时代思想的製造业,未来十到十五年传统製造业会变得非常痛苦,今天的外部环境下,在技术变革的大趋势下,依靠传统的资源消耗的企业,ㄧ定会越来越有挑战,不拥抱新製造业的企业,就如同盲人开车 不知谁是客户,不知道客户要什幺,製造业不能安于现状,特别是现在製造业已经拥抱网路,带动了销售, 但不代表你具备明天的能力,因此不管是已经拥抱网路或没有,企业都应该去思考製造业未来怎幺走,未来成功的製造业一定是 IOT、云计算、大数据的新型製造业。

不是製造业不行,而是落后的製造业也不行,是你的製造业不行,新製造将会重新定义製造业,新製造业将会重新定义製造业与客户市场 ,重新定义商业营运及服务,一切是技术也是思想的革命,不是加上晶片就是新製造,而是是否个性化,数据化。

工业时代人类发明流水线,工业时代的流水线是製造的能力, 数据时代的流水线则是独特製造的个性化,生产不一样东西的能力,以前流水线可能五分钟生产两千件一样的衣服很厉害,今天流水线五分钟生产两千件不同的衣服是更厉害的,以前製造业发展好不好看电力,未来是看数据、计算指数,IOT、晶片、人工智慧,大数据、云计算,这些都会像石油改变手工业ㄧ样,改变今天的製造业生产线。

IOT 才刚开始,现在还是有很多厂商以卖硬体、软体,找个理由卖得更好,但物联网的本质首先必须得是一个智联网,没有智能的物联网,
我们认为这是个植物人,其实我们有很多镜头而且都已联网,但没有计算去处理,没有人工智慧,镜头只能用来罚款,这是对数据的浪费,晶片是核心技术,我们确实跟发达国家和发达企业有不少的差距,但是在 IoT、晶片,我们有机会换道超车,中国拥有全球最大的网路用户和市场,有机会发展自己的晶片,很多时候因为基础不好,才有可能跨越性发展。

大数据不是数据大,而是计算大,只有计算能力强,强计算加云数据才是构成我们所说的大数据, 传统的製造业说,没有我们哪来的电商,电商说,没有我们你们卖给谁。 未来,未来我们不论看得起或看不起,我们都需要集合起来过日子,谁也离不开谁。

不能再寄望製造业创造就业,过去有人不断说要冲破製造业回归就业,我认为这是不对的,未来的製造业不是创造就业的大军,未来的製造业可能不是人工智慧就是机器人,未来主要创造就业机会的是服务业,新零售是线上与线下的融合,製造业不是我们想像实体与虚拟的融合,是製造业和服务业的融合,新製造是製造业与服务业的完美结合,新製造的竞争力不是製造本身 而是背后的创造思想、体验、感受与服务能力。

未来创造就业的重点,不是製造业,我认为在像中国这样的国家,一定是现代服务业,成为就业的主力,因为流水线上的主要工作以标準化,只要是标準化都能被取代,但是体验、服务和创新创造,是机器无法取代的。

贸易战也是为旧製造而打,我们提出的新零售,不是为了自己做零售,而是要告诉大家零售可以这幺做,我们提出新製造,不是阿里巴巴要致力製造业,而是帮助製造业进行改革,新製造在根本上会颠覆价值,以前製造是自己能主导,未来是消费者主导的时候,会由技术创新的中小企业受益,不再是大企业的独家专利, 而会变成中小企业的製胜法宝。

技术革命贸易摩擦是必然

中国 90% 以上的机器设备都没有互相连接,只是一个个独立载体,如果把製造业所有的机器设备、所有生产线数据全部打通,智慧化,我们将会彻底改变、改革经济发展的方式。贸易摩擦是技术革命带来的必然,是中美两国成长过程当中的必然,长达三四十年的中美贸易发展到今天这样的规模,没有矛盾是不正常的,有矛盾是非常正常的。

但是我们相信贸易摩擦中,肯定会有很多中小企业很困难,但是我也相信困难当中会冒出一批优秀的企业,那些用了新的思想、新的理念、新的技术的企业,一定会成为未来的赢家。所有了不起的企业都是经过经济周期性的灾难,或者各种天灾人祸造成,只有经历过这种灾难的企业才是真正了不起的企业,没有经历过灾难的企业,即使你今天做得很大,也未必能够赢在未来。

面对今天的贸易战,各位企业家、各位创业者,我是相信这句话,他强任他强,月亮照大江,只有做好自己,要有长期的思想準备。本次贸易战不可能在两个月、两年内解决,要有二十年的长期思想準备,只有踏踏实实做好自己,因为二十年,足够让任何一个企业成为未来的阿里巴巴,成为未来的亚马逊,阿里巴巴也只有十九年。

未来製造业是 Made In Internet

我想我们必须要明白一点,

最后我也想讲创新要严防「叶公好龙」,新的技术是新的生产力,一切生产力的发展,必须要有新的生产关係与其相适应。

创新要严防「叶公好龙」,无论是政府还是规模性、成熟性的企业,创新最大的阻力不是去包容失败、包容错误,而是我们需要明确知道,要防止昨天落后的利益群体如何设计,设下各种陷阱,来阻碍、破坏新的生产力。所以保护哭喊的落后力量,往往会成为破坏创新最重要的因素。

製造业一定会变革,前几天我去了几趟淘宝造物节,今天年轻人的创意,他们的创新是我们想像不到的,不是中国的製造业不行,而是落后的製造业不行,不是中国没有创意,而是你没有创意,不是今天中国的年轻人不努力,而是我们这些年轻人不够努力。

新製造的班车已经启动,如果不加速自己企业,不去拥抱未来的变化,不改革自己,我相信未来十到十五年,大家都会哭天喊地。

我希望在这儿呼吁所有企业以及不在这儿的所有製造业,抓紧学习、抓紧改革,过去十年零售业所面临的巨大痛苦很快会降临到製造业,因为我们必须要明白的是,我们任何一个国家不因为你是实体而保护你,而是因为你是未来,而保护你,而是因为坚定的思想,我们会保护你。

我们都相信未来,我们都是拥抱未来,否则我们不会花这幺长的时间来这儿聆听,我也很感动,早上这幺长时间,在座居然坐在这儿认真听讲、认真学习、认真思考,我希望云栖大会永远能够保持这种分享的精神,永远保持这种创新的场所,永远不是以卖产品为主,而是分享、交流为主的地方。

我们希望云栖大会永远变成一个套话最少、套路最少、最务实最面向未来的大会,也希望在会议期间,每个人能够交更多的朋友,学习到更多的东西,谢谢大家。

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